作為擁有接近二十年室內設計經驗的人，我歷經了東莞裝修市場從興起到繁盛再逐趨于平穩的全過程。東莞的裝修市場直到今天還是存在不少問題的，這些問題交錯起來林林總總地造就出一些令人匪夷所思的行業現象。

    眾所周知東莞的裝修市場非常大——或者說歷數整個中國，沒有一處家裝市場不是這樣。

    每年都有新的樓盤立項、落地，兼之東莞本地不斷有二手房翻新，所以每年都有一撥又一撥的人跳進裝修這個大坑。除這以外，行業還有一個特點：市場飽和度機具不確定性。通俗地來講就是，每個人都知道裝修這塊市場很大，但是沒有人知道這塊市場究竟有多大，蛋糕夠不夠分，也正因市場的如此，所以裝修行業才會魚龍混雜，各路牛鬼蛇身爭相裝修領域遛彎；所以我們常常能看到這樣的怪象——每年都有扎堆的裝修公司成立，同時又有成批裝修公司倒閉。

    參差不齊的各類中小型公司冒頭，很容以產生不正規導致管理不規范，服務不到位等等問題，最終受害的還是業主。

    當然，全部歸罪于人們對市場的預見性是有失偏頗的，東莞裝修行業的怪相還源自歷年來的市場經營風情：惡性的價格競爭。這種惡性競爭導致了整個行業水平的降低，很多中小型的裝飾公司會編織一些所謂的行業術語蒙騙消費者，不擇手段，在客戶簽約之后，就立馬反轉變臉，從孫子轉變為大爺，在施工過程中私自增項，加大業主的經濟負擔。因為這部分行業蟊蟲的原因，很多消費者在提起裝修公司時，第一時間聯想到的不是幫助他們構造家園的幫手，而是貪得無厭的市儈商人，給整個行業的形象帶來巨大的負面影響，

    做了將近20年的東莞裝修設計師，這樣的事情我見過不少，遠的不提了，就給大家分享一下去年的經歷吧。

    去年在玫瑰莊園的一個客戶是套180平方的復式，當時有四家公司參加了該項目的操作，我們當時半包報價是非常匹配當時東莞裝修市場的，甚至于在整個東莞來說，沒有哪家品牌能像我們一樣給出這么具有性價比的方案，但是最終被一家公司壓低到16萬拿下，結果在那家公司操刀下木工還沒有完成，就已經增項至21萬，油漆的時候更是要求客戶把所有的款項全部付清才繼續施工，到現在這個客戶的裝修還沒有完成，她在與我的聊天中說：“知道這次上當了，根據我們的報價內容，這家公司的裝修再增加兩萬也完成不了。”但是這個時候我也只能給他做做參謀，卻又無能為力。

    品牌的價值這就體現出來了。一個成熟的品牌，能夠擁有的價值體現在很多個點上，資質是其中一個重要的部分，其后還有諸如售后保障，服務質量等等因素的影響。舉個例子，中國的手機市場為什么華為蘋果能做到這這么大的市場占有率，為什么我們買車會選擇很多人選擇大眾、日產，買房子為什么偏愛萬科、碧桂園？因為這些都是大品牌啊，用句時下流行的話說都是大IP，牌子立在那里，客人們自然而然就認準了這些品牌。

    被小公司、個人工作室，坑騙的消費者簡直不要太多，像這些置責任于不顧的公司，工人安裝完吊頂或者改了水電之后就不見了，官網直接404，公司人去樓空的事情相信很多人都有所耳聞。當然，我并不是說大的裝修公司完全沒有這些毛病，至少我在魯班這么多年從未聽聞哪個項目出現這樣的丑聞，說句難聽的，要是真出了這檔子事，這家大業大的起碼不用擔心會跑路。

    東莞魯班裝飾公司不僅在設計、施工、服務等方面堅持向最優化發展，更是將環保第一的理念逐步細化，付諸實施，真正更多更好地為追求綠色健康生活的客戶服務。

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